如今成本上升，競爭加劇，行業(yè)洗牌速度將進一步加快，墻布十大品牌企業(yè)亟需培育新的利潤增長點。這不平靜的一年，市場低迷、銷售乏力、利潤下降、經(jīng)銷商流失……都給行業(yè)帶來了重創(chuàng)，而一些固有的“頑疾”卻還未根治。
兩大“頑疾”久治不愈
總所周知，“產(chǎn)能過剩”和“同質(zhì)化嚴重”一直是行業(yè)的兩大頑疾。首先，墻布十大品牌行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴重過剩，供需失去平衡。其次，我國雖是一個木地板生產(chǎn)與出口大國，但產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。而企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，國際市場競爭力不強。
根治還需培育新增長動力
第一要提升全要素增長率。隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。第二搶占國際市場競爭制高點。要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍海”。第三，生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展。推動企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。
無論現(xiàn)在的行業(yè)市場現(xiàn)狀如何，未來的市場才是最重要的。因此培育新的增長力，布局好未來的市場才是長久發(fā)展之道。
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